HSBC tiene como objetivo reducir las emisiones asociadas con los pr\u00e9stamos otorgados a sus clientes de petr\u00f3leo y gas en un 34% esta d\u00e9cada, dijo a Reuters el jefe de sustentabilidad del banco, lo que marca la primera vez que el mayor prestamista de Gran Breta\u00f1a se compromete con tal objetivo.<\/p>\n
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M\u00e1s de 100 bancos se han comprometido a alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2050 y est\u00e1n bajo presi\u00f3n para proporcionar detalles sobre los profundos recortes a corto plazo de las \u00abemisiones financiadas\u00bb que se necesitan para que los bancos tengan alguna posibilidad de alcanzar su objetivo.<\/p>\n
\u00abEsto est\u00e1 modificando la forma en que tomamos decisiones de financiaci\u00f3n e inversi\u00f3n de ahora en adelante\u00bb, dijo la directora de sostenibilidad del grupo, Celine Herweijer, sobre los objetivos de HSBC para 2030.<\/p>\n
HSBC es un prestamista importante para clientes corporativos en Asia y algunas de las compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas m\u00e1s grandes del mundo, y se espera que su plan marque la pauta para otros bancos en la regi\u00f3n, la mayor\u00eda de los cuales a\u00fan no han publicado objetivos.<\/p>\n
HSBC dijo que su objetivo de petr\u00f3leo y gas se basaba en reducciones ‘absolutas’ en lugar de ‘intensidad de carbono’, que mide las emisiones por unidad de energ\u00eda o barril de petr\u00f3leo y gas producido, por lo que podr\u00eda aumentar las emisiones reales.<\/p>\n
Los activistas clim\u00e1ticos dicen que los objetivos basados \u200b\u200ben la intensidad no son suficientes si el mundo quiere evitar que el calentamiento global supere los 1,5 grados cent\u00edgrados desde los niveles preindustriales, lo que los cient\u00edficos consideran crucial para evitar un cambio clim\u00e1tico catastr\u00f3fico.<\/p>\n
\u00abNo hay forma de que pueda pasar a una econom\u00eda neta cero para 2050 si tiene m\u00e9tricas basadas en la intensidad en el sector energ\u00e9tico\u00bb, dijo Herweijer a Reuters.<\/p>\n
El grupo de campa\u00f1a ambiental Market Forces dijo que los objetivos de HSBC conten\u00edan lagunas que socavaban su credibilidad, incluida la aplicaci\u00f3n del objetivo solo a las emisiones ‘en el balance’. La pol\u00edtica tambi\u00e9n permiti\u00f3 a HSBC continuar financiando proyectos de petr\u00f3leo y gas nuevos y ampliados, agreg\u00f3.<\/p>\n
\u00abHSBC sabe lo que hay que hacer, pero no se atreve a romper con su sucio h\u00e1bito\u00bb, dijo Adam McGibbon, l\u00edder de campa\u00f1a del Reino Unido en Market Forces, en un comunicado.<\/p>\n
Entre los bancos globales m\u00e1s grandes, pocos se han comprometido con objetivos absolutos, aunque Citigroup prometi\u00f3 el mes pasado reducir sus emisiones absolutas del sector energ\u00e9tico en un 29% para 2030.<\/p>\n
Los nuevos objetivos de HSBC tambi\u00e9n incluyen un plan para reducir en un 75% la intensidad de las emisiones financiadas para los clientes de energ\u00eda y servicios p\u00fablicos.<\/p>\n
Herweijer dijo que este objetivo se basaba en la intensidad, en lugar de ser absoluto, porque el consumo de electricidad a nivel mundial tendr\u00eda que aumentar durante la transici\u00f3n a una econom\u00eda con menos emisiones de carbono.<\/p>\n
Los objetivos del banco est\u00e1n alineados con el escenario de cero emisiones netas para 2050 de la Agencia Internacional de Energ\u00eda, que Herweijer dijo que era el m\u00e1s dif\u00edcil de cumplir pero \u00abfactible\u00bb.<\/p>\n
HSBC dijo el martes que los objetivos para los sectores del carb\u00f3n, aluminio, cemento, hierro, acero y transporte seguir\u00edan en 2023.<\/p>\n
CLIENTES M\u00c1S GRANDES<\/p>\n
Alrededor de 100 grandes empresas upstream e integradas son responsables del 90% de las emisiones financiadas por el sector de petr\u00f3leo y gas de HSBC, y el banco les ha dado un plazo de finales de 2022 para producir planes sobre c\u00f3mo pretenden descarbonizarse.<\/p>\n
Los objetivos cubrir\u00e1n las llamadas emisiones de Alcance 1 y 2, aquellas vinculadas a las propias operaciones de una empresa, y Alcance 3 que se producen cuando los clientes usan sus productos y que, seg\u00fan Herweijer, representan el 80% de sus emisiones.<\/p>\n
Si bien se centr\u00f3 en ayudar a los clientes a planificar, aquellos que no lo hicieron se arriesgaron a perder el acceso a la financiaci\u00f3n, dijo Herweijer, y agreg\u00f3 que un desaf\u00edo importante es la variabilidad en las divulgaciones de emisiones.<\/p>\n
\u00abHay una gran diversificaci\u00f3n en la forma en que las diferentes empresas miden e informan, si es que lo hacen, sobre el Alcance 3, y el alcance de eso\u00bb, dijo.<\/p>\n
Los objetivos de HSBC, como la mayor\u00eda de los bancos, pero no todos, excluyen la actividad de los mercados de capital, como la suscripci\u00f3n de bonos y la colocaci\u00f3n de acciones, aunque dijo que esto cambiar\u00eda a medida que est\u00e9 disponible la contabilidad est\u00e1ndar para las \u00abemisiones facilitadas\u00bb.<\/p>\n
Si bien es posible que eso no suceda hasta finales de este a\u00f1o, Herweijer dijo que HSBC no estaba \u00abignorando los mercados de capital\u00bb y que para futuros acuerdos estaba \u00abpensando en las emisiones financiadas de ellos como parte de nuestra toma de decisiones\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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